航空货运供给链上的重要利益相关者是不同的公司。固然他们在不同的国度运营，有不同的优先事项和工作方式，但经常需求交流数据信息。航空公司有义务在适宜的时间与相应的公司共享数据，并且必需信任共享数据的各方。

　　但是，目前的体系常常是脆弱、低效且本钱昂扬的。虽然停止了一些数字化的尝试，但每次发货时许多文件仍须手工处置。一旦发作变化，利益相关者很难跟踪货物状态，货物有时会延迟送达以至丧失--至少从文件上看是这样的。


　　因而，处理有关货物延迟送达、损坏或丧失的纠葛给货运公司带来了数十亿美圆的损失。这些问题的本源在于各运输环节缺乏可视性和利益相关者缺乏信任。区块链技术是一个有效的"药方",由于它可以在整个供给链上进步可视性和信任度。


　　与此同时，区块链带来了昂扬的运转本钱、学习本钱和大量的限制。从商业的角度来看，风险躲避型公司不大可能承受这项技术。物流巨头马士基航运公司和IBM等实力强大的企业曾经深入认识到，协作不能仅树立在技术根底上，信任需求的也不只仅是数据平安。